Rainer Tähtinen
– En koskaan voi olla painottamatta sitä, että koko Vahterus Oy:n toiminta lähtee sen henkilöstöstä ja heidän sitoutumisestaan työhönsä. Kasvu Kalannin Vahteruksen kylässä aloittaneesta kolmen henkilön yrityksestä 150 työntekijään on vaatinut joustoa ja henkistä kasvua meiltä kaikilta. Ilman henkilöstö voimakasta yhteistä tahtoa yrityksen kehittyminen ja fyysinen kasvu ei olisi ollut mahdollista, kiittää levylämmönsiirtimiin erikoistuneen kalantilaisen Vahterus Oy:n toimitusjohtaja Mauri Kontu yrityksen kuluneesta kahdestakymmenestä vuodesta työntekijöitään.
Viime perjantaina henkilöstölle olikin järjestetty yrityksen 20-vuotissyntymäpiväjuhlat Kalannin koulun liikuntasaliin, siis sinne vanhaan kunnon urheilutaloon.
– Aloitteellisuus ja innovatiivisuus ovat olleet kehityksemme kulmakiviä. Siitä osoituksena todettakoon, että viime vuonna meidät arvioitiin kuudenneksi parhaaksi yritykseksi Suomessa aloitteellisuuden suhteen. Into uudistua ja tahtoa menestyä ovat meille tärkeitä.
Innovatiivisuuden ja kehittymisen perustana yrityksessä on Maurin tausta levylämmönsiirrinteknologian parissa aina nuoruudesta asti. Diplomityön hän suoritti Tampereen Teknillisessä Yliopistossa. Aiheena oli, kas kummaa sellainen, mistä ei käsitä kuin insinööri, eli tiivisteellisen levylämmönsiirtimen lämmönsiirron ja painehäviön yhtälöiden selvittäminen.
– Silloin elettiin vuotta 1978 ja näin jälkeenpäin ajateltuna aihe oli mitä keskeisin levylämmönsiirtimen ytimen ymmärtämisessä.
Kontu mainitsee myös erikoisen yksityiskohdan yliopistoajoiltaan.
– Teemme Vahteruksen kautta edelleen jatkuvaa yhteistyötä saman yliopiston ja vieläpä samojen professoreiden kanssa!
– Perusosaamisesta tällä alalla voin kiittää jo edesmennyttä Repolaa, jonka palveluksessa olin runsas kymmenen vuotta, muistelee yritysjohtaja, jonka yrityksellä on myös kaksi tytäryhtiötä Saksassa ja Englannissa.
– Nämä tytäryhtiöt ovat jälleenmyyjiämme, sillä yli yhdeksänkymmentä prosenttia yrityksemme liikevaihdosta tulee viennistä. Maailman kymmenen miljardin lämmönsiirrinmarkkinoista osuutemme on parin promillen luokkaa, niin työsarkaa riittää vielä, Kontu heittää pilke silmäkulmassa.
Viimeiset pari vuotta ovat kuitenkin olleet maailmanlaajuisen taloudellisen taantuman vuoksi koetinkiviä historiansa aikana peräti kuuteen kertaan laajentaneelle yrityksellekin, mutta valoa on tunnelin pässä näkyvissä taas kerran.
– Vaikeudet ja koettelemukset ovat osa elämää, eikä niistä ole näinä vuosina voinut välttyä. Esimerkiksi viime vuosi oli vaikea yrityksessä (liikevaihto 16 M€), emmekä mekään voineet välttyä lomautuksilta. Nyt koko väki on taas töissä ja tuotanto on palaamassa vuoden 2008 tasolle, vaikka liikevaihto (v. 2008 25 M€) ei aivan ylläkään samoille luvuille.
Mutta mikä on toimitusjohtajan resepti kiristyvän kilpailun maailmassa pärjäämiseen?
– Kova riskinotto, joka meillä on ollut onneksi tuloksellista, sekä tietysti hyvä porukka tekemään töitä, ei tämä ole missään nimessä yhden miehen show. Jatkuva kehitystyö on tälläkin alalla merkittävä ja meillä onkin osaavaa ja innostunutta henkilöstöä sille saralle. Diplomi-insinöörejä meillä on nelisenkymmentä kirjoilla.
Kontu kiittää myös niin Novidan ja Winnovan kanssa vuosia jatkunutta yhteistyötä koulutuksessa.
Paljon puhutusta työn siirtymisestä kaukomaille pois maan rajojen sisäpuolelta Kontulla on selkeä vastaus.
– Vaikka työvoima olisikin edullisempaa muualla, niin meillä näiden lämmönsiirtimien ytimen, ”sielun”, eli tärkeimmän osakokonaisuuden valmistus on hyvin pitkälle jo automaatiolinjojen takana. Silloin palkkakustannukset ovat minimaaliset jo muutenkin.
Eli näillä näkymin henkilöstö pääsee juhlimaan yrityksen lisäpyöreitä kotimaassaan.
